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A partir del Servicio especializado para el fortalecimiento de Cadena de Valor, su organización podrá mejorar la gestión, capacitación y relación con sus empresas proveedoras y/o clientes potenciando la implementación de criterios sostenibles, transferencia de conocimientos y buenas prácticas en Sostenibilidad en su cadena de valor.

Descripción detallada del proceso: 

El servicio se desarrolla a la medida según las necesidades de su empresa. Puede incluir desde capacitaciones y talleres enfocados en el fortalecimiento de la sostenibilidad, la gestión de los impactos generados por la industria, los elementos básicos de las siete materias fundamentales de la ISO 26 000 la cual fomenta la Responsabilidad Social Empresarial y temas de desarrollo empresarial que son de interés para el crecimiento de la relación comercial.  

La empresa debe priorizar los públicos de interés que participarían del programa y contar con insumos básicos para comprender las necesidades mutuas de su empresa y sus clientes y/o proveedores.  

Se cuenta con herramientas como:

  • Orientación para la priorización de los públicos de interés.
  • Capacitaciones temáticas según los impactos y riesgos ASG de su industria (ej. Prácticas laborales, gestión ambiental, igualdad de género, contratación de poblaciones vulnerables, salud y seguridad ocupacional, código de ética, entre otras)
  • Herramienta IndicaRSE PYME para evaluación según la ISO 26000 (siete materias fundamentales: Gobernanza, Derechos Humanos, Prácticas laborales, Medio Ambiente, Prácticas justas de operación, Asuntos de consumidores y Participación activa y desarrollo de la comunidad)
  • E-learnings temáticos para complementar las sesiones.
  • Personal experto en Ambiente, Social y Económico que desarrolla y lidera la ejecución del servicio.
  • Expertise para el desarrollo de programas de reconocimiento para empresas clave en su cadena de valor.

 
Un ejemplo de la implementación del servicio:  

En esta ocasión la organización ancla priorizó sus empresas proveedoras, estableció los temas de capacitación para el programa y estableció los requisitos de cumplimiento para la graduación en el programa.

La organización ancla enfocó el servicio en empresas proveedoras críticas y contó con un total de 11 sesiones las cuales se distribuyeron en espacios de capacitación en temas esenciales en sostenibilidad basado en la ISO 26000, exposición de buenas prácticas, acompañamiento en la herramienta de medición de madurez en Responsabilidad Social IndicaRSE PYME, como también, la presentación de las empresas proveedoras de una buena práctica a implementar para culminar con una graduación para sus empresas proveedoras.  

Como resultado del servicio, la organización ancla logró que sus empresas proveedoras fortalecieran las capacidades internas para el relacionamiento responsable con sus distintas partes interesas y generar un encadenamiento sostenible; al mismo tiempo, adquirieron conocimientos y prácticas de sostenibilidad empresarial basadas en la ISO 26000. Adicionalmente, las empresas proveedoras obtuvieron un reporte de autoevaluación con la herramienta IndicaRSE PYME y el certificado de aprovechamiento del Curso Integración de la RSE e ISO 26000 de la plataforma Integra-RSE, al igual que un certificado de participación del programa impulsado.

¿Qué recibe su empresa? 

  • Acompañamiento en la capacitación y creación de capacidades para empresas clave en su cadena de valor. Puede incluir:
  • Presentaciones y materiales compartidos en las sesiones.  
  • Reporte de empresas que completen herramientas de autoevaluación escogidas como: IndicaRSE PYME, Gobernanza, Nivel de Madurez del Alineamiento Estratégico para la Sostenibilidad, etc. Se resumen los resultados generales de las autoevaluaciones aplicadas y cada empresa recibe un reporte individual.  
  • Certificado de participación para cada empresa que complete el programa.
  • Informe final; basado en propuesta.

¿Qué debe aportar su empresa? 

  • Definir una persona contraparte del proyecto que será el contacto principal con AED, tanto para cuestiones administrativas como para logísticas e informativas.
  • Definir y facilitar el lugar donde se llevarán a cabo los talleres virtuales o presenciales.
  • Definir y facilitar la plataforma para la transmisión de las sesiones de trabajo.
  • Cubrir los costos de alimentación y logística, en caso de que hubiese.  
  • Definir las empresas críticas participantes.  
  • Llevar a cabo el proceso de convocatoria de las empresas para cada actividad.  
  • Registrar la participación de las empresas en cada sesión de trabajo para preparar los certificados que se entregarán en el taller de clausura.

Inversión: 

Se cotizará el servicio a la medida.


Fechas:

A convenir  con la empresa.

Contacto

Consulte a su asesora de o bien, contacte a Elízabeth Cambronero (elizabethcambronero@aedcr.com)