Objetivo

Transferir conocimiento y facilitar herramientas a las empresas para diseñar, estructurar y fortalecer la gestión sostenible de la Cadena de Valor, así como conocer y compartir buenas prácticas con otras empresas. 

Descripción

Comprende 4 sesiones de capacitación y 2 sesiones de articulación de 2 horas cada una. Las 6 sesiones se realizarán de forma mensual de junio a noviembre 2021. Fecha de inicio: 22 de junio.  Fecha finalización: 16 de noviembre. Total de horas: 12 presenciales, 8 de trabajo por parte del equipo asignada por parte de la empresa. 

Valor para mi Empresa

• La empresa conocerá la conveniencia de gestionar la Cadena de Valor con criterios de Sostenibilidad. 
• La empresa contará con herramientas prácticas para el autodiagnóstico y verificación de cara a la gestión sostenible de su Cadena de Valor. 
• La empresa podrá explorar y/o definir los riesgos en su Cadena de Valor y plantear alternativas de fortalecimiento, así como establecer criterios de compra sostenibles. 

Contenido Temático  

Sesión 1:  

• Introducción al relacionamiento responsable con la Cadena de Valor. 
• Caso de Negocio. 
• Medición de línea base interna – autodiagnóstico. 

Sesión 2: 

• Mapeo y Análisis de Riesgos en la Cadena de Valor. 

Sesión 3: 

• Segmentación y Estrategias de fortalecimiento de la Cadena de Valor. 
• Herramientas de diagnóstico y verificación de la Cadena de Valor. 

Sesión 4: 

Criterios para Compras Sostenibles. 

Sesión Art 5:   

• Experiencias de Fortalecimiento de la Cadena de Valor. 
• Códigos de selección de proveedores. 

Sesión Art 6:   

• Experiencias de gestión de la Cadena de Valor en el marco del COVID. 
• Nuevas Tendencias en gestión de la Cadena de Valor.