Objetivo
Transferir conocimiento y facilitar herramientas a las empresas para diseñar, estructurar y fortalecer la gestión sostenible de la Cadena de Valor, así como conocer y compartir buenas prácticas con otras empresas.
Descripción
Comprende 4 sesiones de capacitación y 2 sesiones de articulación de 2 horas cada una. Las 6 sesiones se realizarán de forma mensual de junio a noviembre 2021. Fecha de inicio: 22 de junio. Fecha finalización: 16 de noviembre. Total de horas: 12 presenciales, 8 de trabajo por parte del equipo asignada por parte de la empresa.
Valor para mi Empresa
- La empresa conocerá la conveniencia de gestionar la Cadena de Valor con criterios de Sostenibilidad.
- La empresa contará con herramientas prácticas para el autodiagnóstico y verificación de cara a la gestión sostenible de su Cadena de Valor.
- La empresa podrá explorar y/o definir los riesgos en su Cadena de Valor y plantear alternativas de fortalecimiento, así como establecer criterios de compra sostenibles.
Contenido Temático
Sesión 1:
- Introducción al relacionamiento responsable con la Cadena de Valor.
- Caso de Negocio.
- Medición de línea base interna – autodiagnóstico.
Sesión 2:
- Mapeo y Análisis de Riesgos en la Cadena de Valor.
Sesión 3:
- Segmentación y Estrategias de fortalecimiento de la Cadena de Valor.
- Herramientas de diagnóstico y verificación de la Cadena de Valor.
Sesión 4:
Criterios para Compras Sostenibles.
Sesión Art 5:
- Experiencias de Fortalecimiento de la Cadena de Valor.
- Códigos de selección de proveedores.
Sesión Art 6:
- Experiencias de gestión de la Cadena de Valor en el marco del COVID.
- Nuevas Tendencias en gestión de la Cadena de Valor.